設備投資

私どもの会社も　ついに減産の波が・・・・・ぐぁぁぁぁー

おお　来月の予定か　ん　3割減　orz





ホント人員整理というか　65歳を過ぎても働いてくださる方には悪いですが　このあたりで

若い人にバトンタッチしていただかないと・・・

言いにくい事ですが　年金いただけるかたは　年金もらってちょうだいということです。







若い人たちには　何を期待するかっていうと

今　会社に無いものを新しく始めていただきたい。

今度は自動盤をいれてみようかとたくらんでます。

まあ　来年度の設備投資計画の話ですが。

目論見としては　”一貫生産”







　

特技をのばせなんて話もでそうですが　残念親会社はそこまで面倒みてくれないのではないでしょうね。

プレスはA社　削りはB社　溶接はC社・・・管理がたいへんですよね

全てをD社があったとすれば　管理が楽だからD社に発注しようかな？となる・・・・予想Ｗ








もともと溶接屋から始まったものですから　溶接だけでは特化しにくいという現状をふまえた作戦なんですが・・

溶接というのは　わりと誰でもできてしまうものなのです。だから　単価も安いのです。

でも　重要な工程なんです。

うーん　おかしな文章Ｗ

もう少し考えます。